姚明，面对未来仍怀信心 不排除CBA扩军可能
背景：CBA的现状与挑战
作为亚洲最具影响力的篮球联赛之一，CBA在过去十年中经历了显著成长，从商业赞助额的增长到球员国际化水平的提升，联赛正逐步缩小与欧美顶级联赛的差距，随着全球体育产业进入高速变革期，CBA也面临多重挑战。
地域发展不均衡是突出问题，目前CBA的20支球队主要集中在东部沿海和经济发达地区，中西部省份的代表性不足，甘肃、青海等省份至今未有职业球队，这限制了篮球文化在全国范围的渗透。青训体系与商业开发的协同性有待加强，尽管联赛吸引了更多外援和海外教练，但本土年轻球员的成长速度仍滞后于球迷的期望，在2024年国际篮联亚洲杯的失利，也让公众对联赛人才培养机制提出了更多质疑。
姚明在论坛中并未回避这些问题，他坦言：“联赛的扩张不是简单增加球队数量，而是要构建一个更健康的生态系统，我们需要考虑地域平衡、财务可持续性以及青训资源的整合。”
扩军计划：可能性与路径
姚明此次提到“不排除扩军可能”，并非首次释放类似信号，但2025年的语境尤为特殊，中国篮球在2024年巴黎奥运会后进入新周期，国家队建设需与联赛发展深度绑定；体育产业政策持续利好，数字经济与体育融合为联赛拓展提供了新机遇。
地域扩展的潜在方向
业内分析认为，CBA扩军可能优先考虑两类地区：一是篮球人口密集但缺乏顶级球队的省份，如陕西、广西；二是具有市场潜力的新兴城市，例如合肥、贵阳，这些地区拥有庞大的球迷基础，且当地政府近年来积极推动体育产业发展，若扩军成行，将不仅带动区域经济，还能通过“主场经济”激活基层篮球活力。
姚明特别强调了“稳健”原则：“扩军需要综合评估市场容量、基础设施和人才储备，我们可能会借鉴NBA的发展经验，通过阶段性评估引入新球队，避免盲目扩张导致资源稀释。”
商业模式与技术赋能
扩军计划亦与联赛商业化改革紧密相关，2024年，CBA与多家科技企业达成合作，推动赛事转播的虚拟现实技术应用，并尝试开发会员制球迷社区，姚明指出，未来联赛的收益模式将更依赖数字生态，例如通过区块链技术优化版权管理，或借助人工智能分析球员数据以提升竞赛质量。
扩军可能伴随赛制调整，增设“地区选拔赛”让非CBA球队有机会晋级，或创立次级联赛作为人才孵化器，这些举措旨在打破传统封闭体系，形成开放竞争环境。
信心之源：改革成效与基层动力
姚明对未来的信心，源于中国篮球近年来的系统性变革，自2017年担任篮协主席以来，他推动了一系列措施：包括国家队邀请制、大学生选秀机制完善、以及青少年篮球技能等级标准制定，这些政策已初见成效——2023年U19男篮世界杯中，中国青年队首次闯入八强；2024年，多名通过选秀进入CBA的大学生球员成为球队核心。
基层篮球的蓬勃发展同样是信心的支撑，根据2025年发布的《中国篮球运动发展报告》，全国篮球场地总数已突破120万块，民间赛事如“美丽乡村篮球赛”通过短视频平台走红，吸引了数百万年轻观众，姚明在论坛中分享了贵州村BA的例子：“那些在田间地头打球的孩子们，可能正是未来联赛的明星，我们的任务是让他们的梦想有路可循。”
争议与平衡：扩军的两面性
尽管扩军被视为联赛发展的必然步骤，但业内也存在不同声音，反对者认为，当前CBA部分球队仍处于亏损状态，盲目增加球队可能导致联赛整体竞争力下降，新球队的加入需重新分配联赛收入，可能引发现有俱乐部的抵触。
对此，姚明回应称：“任何改革都需在动态中寻找平衡，我们正在研究财务公平政策，拟通过工资帽和共享转播收益化解矛盾。”他还提到，扩军计划将与联赛的可持续发展目标绑定，例如要求新球队必须配套建设青训中心，并承诺五年内实现盈亏平衡。
未来展望：从联赛到文化
CBA的扩军讨论，本质上是中国篮球从“竞技赛道”迈向“文化赛道”的尝试，姚明在论坛尾声强调：“篮球不仅是比赛，更是一种生活方式，未来五年，我们希望联赛能连接教育、旅游、文创等产业，让观众不仅为胜负欢呼，更为故事感动。”
这一愿景已部分落地，2024年，CBA联合教育部发起的“校园篮球计划”覆盖了3000所中小学；联赛主题纪录片《球场人生》在视频平台播放量破亿，这些案例说明，体育IP的长期价值在于情感联结与社会影响力。
